VOLVO 汽車的「維繫親情」政策

我們希望建立一個力挺所有性別親職平權的文化，當父母獲得支持才能夠在工作與家庭的需求間取得平衡，便有助消除性別隔閡，讓人人都有機會在職場上發光發熱。VOLVO 汽車一直是家庭導向、以人為本的企業。我們透過親情維繫計畫，展現並履行企業價值，此舉也將反饋強化我們的品牌。2021 年 4 月 1 日起，VOLVO 汽車宣佈一項員工福利新政策，由瑞典全國性立法所啟發，不分性別皆可擁有帶薪育嬰假，且適用於全球各工廠與辦公室 4 萬多名員工。

這項「維繫親情」(Family Bond)政策，只要年資一年以上的所有員工可申請合計 24 週的育嬰假，並預設給予基本工資八成薪，父母雙方皆適用此政策，可在成為父母的最初三年內隨時申請休假。比起世界各地更多現行的育嬰福利政策，VOLVO 汽車的「親情維繫」員工福利全球性政策，更具包容性與支持力，並且包含所有已依法登記的家長型態，包括養父母、寄養父母和代理父母身份，更可貴的是包含同性伴侶因收養子女而成為的非親生父母。據我們所知，許多國家並未提供任何帶薪假給新手父母，或是排除特定族群的父母，尤其是排除父親身份，根據一項有趣的數據顯示，2019 年在 EMEA(歐洲、中東與非洲)區域試辦育嬰假計畫，其中 46% 的申請者是父親身分。VOLVO 這項全球性的政策，是源自於瑞典聞名世界的慷慨育嬰福利政策，並且近十年來為瑞典家庭提供了最具體的益處，因此 VOLVO 汽車也立法跟進，這不僅僅是一項為 VOLVO 汽車員工所推出的育嬰假新政策，更進一步體現了 VOLVO 汽車的企業文化和價值。

企業職能部門主管 Hanna Fager 表示：「我們期許在汽車業引領變革，樹立新的全球人事標準，VOLVO 汽車透過將全體員工納入帶薪育嬰假的方式，縮小了性別差距，並營造更多元的職場環境，進而提升績效和強化事業。VOLVO 汽車在調查育嬰假試辦計畫成效時，發現員工們紛紛對於計畫的性別中立、包容性和配合個人需求調整的可變性感到贊同，同時調查解果也為企業帶來了重要見解，幫助企業瞭解如何鼓勵更多員工休育嬰假，以及如何讓育嬰假成為父母雙方的新「常態」。

通常不利實施育嬰假有幾個阻礙：包括父母擔心休假可能影響所屬團隊、害怕長期職涯機會受阻，以及傳統文化心態預期父親在職場和家庭中的形象。為了鼓勵員工請育嬰假，VOLVO 汽車把重點放在更有效地溝通育嬰假政策，將 24 週育嬰假設定為預選選項，目的是創造「預設效應」，讓員工有直接的預設選項，避免員工福利因為模稜兩可的文字而無法帶來實質的效益，例如「最長 24 週」，讓一般人往往會在「最長」的文字框架下感受到負面結果。藉由採用上述策略，VOLVO 汽車希望能夠化解對於育嬰假的混淆和解除文化間的障礙，並為父母創造穩定感。

為了進一步證明 VOLVO 對於縮短性別差距的承諾，VOLVO 汽車將會把育嬰假實施後帶來的改變成果公諸於世，讓其他企業可以從中借鏡，獲得提升的企業福利的啟示。